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 Details
Als spezialisierten Allrounder, wie ihn mittelständische,
spezialisierte (Dienstleistungs-) Unternehmen ausprägen, würde ich mich
bezeichnen. Zeugnisse beschreiben mich als sach- und lösungsorientiert.
Resultat:
Versiertheit in leitungsrelevanten Bereichen.
Im Einzelnen:
- Lohnbuchhaltung, Finanzbuchhaltung, Sozialversicherung
- Monats- und Jahresabschluß
- Finanzplanung
- Korrespondenz mit Kunden, Lieferanten und Behörden
- Mahnwesen, Zahlungsüberwachung
- Facility-Management
- Versicherung / Schadensfallabwicklung
- Personalbeschaffung und -beurteilung
- Immobilienmanagement
... und mehr?
Gerade kleinere oft im Aufbau befindliche Firmen brauchen spezialisierte
Allrounder und wollen mehr, nämlich Partner, die sich mit Gegenstand
und Zielen des Unternehmens identifizieren und selbst einbringen. Nicht
zuletzt brauchen sie das tägliche Geschäfts- und Betriebsleitungs-Know
How, die Routine des Finanzcontrollings und manchen Kniff, so z.B. bei
GmbH-Gründungen.
... noch
mehr ?
Warum nicht? Eindeutig in der Zielstellung, aber flexibel in der Reaktion
auf den Markt zu sein, ist Dienstleister-ABC. Vielleicht ist es nicht
eine, vielleicht sind es mehrere Unternehmen, die partizipieren wollen
von B wie Buchhaltung und Behörden, O wie Organisation, P wie Personal
bis V wie Verwaltung.
Oder einfach E wie Executive-Service.
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